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以前店里有提成和团队提成两种模式。四级：固定绩效个人提成团队提成经理层，五级：固定绩效个人提成团队提成部分分红总监层，怎么激励团队？六级：固定绩效个人提成团队提成部分分红虚拟股分红副总级，很多企业在提成奖金这遇到很多问题不知道该怎么去激励一个团队，团队对薪酬方案也罢、绩效方案也罢、奖励提成也罢，就俩字无感。

工资的组成。一级：固定工资如门卫。二级：固定绩效行政。三级：固定绩效个人提成业务员。四级：固定绩效个人提成团队提成经理层。五级：固定绩效个人提成团队提成部分分红总监层。六级：固定绩效个人提成团队提成部分分红虚拟股分红副总级。七：固定绩效个人提。

招聘。因扩店需要，现招聘。房产经纪人10人。店经理2人。我们是早9晚6夏季晚6点半，冬季可4点下班周休1天，无责底薪2500元，试用期三个月，提成18@%，试用期过后提成40p%，入职稳定后交五险，缴纳覆盖员工全家的商业险，疾病意外自费部分最高80%报销，每月生日会，团建聚餐，滑雪。

怎么激励团队？很多企业在提成奖金这遇到很多问题不知道该怎么去激励一个团队，团队对薪酬方案也罢、绩效方案也罢、奖励提成也罢，就俩字无感。不管怎么弄，团队大部分的回馈就两个字无感，没有感觉很要命。但是对于我们企业来讲，整体的酬结构、佣金、提成都是在成本整体核算范围之内，要有一个财务的核算。所以有时候。

她告诉我，药店正在进行薪酬改革。昨晚我想了一整晚，在这些框框里琢磨。但今天我觉得思路更加清晰了。以前店里有提成和团队提成两种模式。团队提成的目的是促进团队合作，但现在却导致大家吃大锅饭。有一位店长非常有能力，但现在却被埋没了。这个问题今天被解决了。团队业绩和个人业绩都可以获得奖励，利润也可以分配到个。

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